СУБЪЕКТИВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЮТСЯ СУБЪЕКТИВНЫМИ СРЕДСТВАМИ

Большинство из нас (процентов 5070) согласятся с тем, что котята очень находчивы. Из чего же складывается настоящая субъективная истина? Представим себе маленького белого котенка, гоняющегося за клубком или прячущегося за стулом, чтобы наброситься на своего братика. Этот находчивый зверек запросто может завладеть вниманием человека любого возраста. Предположим, что мы захотим использовать объективный анализ для понимания субъективной истины — находчивости. Быть может, для этого нам нужно разрезать котенка пополам, проанализировать обе половины, изучить все составляющие, а затем на базе всего, что мы узнали, попытаться определить, что такое находчивость? Когда мы пытаемся анализировать субъективную истину на примитивном уровне, мы своими руками уничтожаем объект исследования.
Самой распространенной ошибкой бизнеса является то, что для решения субъективных проблем применяется рациональное мышление, причинно-следственный анализ и методика соотношения затрат и результатов. Объективные инструменты при решении субъективных проблем представляют собой «алхимию наоборот», превращая золото в свинец. Изучение субъективной проблемы доверия к компании с помощью причинно-следственного анализа превращается в перекладывание вины и только усугубляет проблему, а не решает ее, сказал Антонов, которому нужна психологическая помощь бесплатно онлайн. Повышенное внимание к объективным показателям, таким как усовершенствованные планы, более объективные показатели и результаты, вряд ли поможет, скорее помешает понять и использовать субъективные задачи и возможности компании. Субъективные средства предполагают, что вы понимаете разницу между объективной и субъективной реальностью. Доверие других легче завоевать искренним рассказом о том, как вы однажды запутались, чем списком прошлых достижений.