Интернет

Как создать предприятие, которое было бы одновременно прибыльным бизнесом и хорошим работодателем?
Рентабельность и хорошие условия работы намного лучше уживаются друг с другом, чем рентабельность и плохие условия работы. Раньше превалировала позиция «обоюдного проигрыша», поскольку производители считали, что заработают больше, платя своим поставщикам, служащим и дистрибьюторам меньше. Но этим они добивались лишь того, что вложения и доходы были низкими, а оборот — маленьким. Лучшие компании сегодня практикуют метод «обоюдного выигрыша» и превращают своих поставщиков, служащих и дистрибьюторов в партнеров, мотивированных на результат. Ориентация на обоюдовыгодный результат будет преобладать над позицией «я выигрываю, вы теряете».

Интернет можно использовать для обращения к любой аудитории, включая собственных сотрудников. Всемирная сеть открывает массу возможностей для запуска нового продукта или рекламной кампании, информационной поддержки поглощения или выхода на биржу, для предоставления отчетов, предвыборной борьбы и модных показов. Журналисты регулярно используют Сеть для подготовки новостей о компании или информации для статей. Международное исследование журнала Fortune и агентства Burson-Marsteller показало, что 91% руководителей проводят в Сети почти 6 часов ежедневно. Поэтому вопрос не в том, стоит ли пользоваться Интернетом, а в том, как это делать эффективно.
Вот несколько советов.
• Используйте запросы на сайте компании для разработки PR-стратегий. К кому действительно стоит обращаться и как?
• Корпоративный сайт постоянно нуждается в обновлении, что обходится довольно дорого.
• Всемирная сеть — идеальная возможность слежения за конкурентами.
• Интернет — прекрасный инструмент слежения за вами, поэтому вы должны быть готовы не только к мониторингу, но и к отражению атак недоброжелателей.
• Поскольку количество сайтов и их возможности растут, уровень корпоративного сайта должен быть очень высок, если вы действительно настроены на успех.